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Coaching in Azienda

di Max Landsberg 
Migliora i risultati professionali con le nuove tecniche del coaching.

Il manuale ideale per acquistare velocemente le abilità del Coaching nell’ambito professionale.
Una guida pratica, espressa in forma romanzata e avvincente, ricchissima di esercizi per fare emergere il meglio di se e dagli altri e di soluzioni da applicare nel contesto lavorativo.

“Non si nasce grandi coach, e grazie a questo libro i grandi coach di oggi hanno trovato da dove iniziare esattamente il loro percorso”
David Kirk (Capitano degli All Blacks che vinsero la Coppa del Mondo di rugby 1987)

Autore: Max Landsberg 

Formato: brossura 11×17 cm
Pagine: 264
Prezzo: € 9,90
ISBN: 978-88-6552-133-5

Cosa trovi nel libro:

Introduzione all’edizione italiana – pag.11
Introduzione – pag.17

La storia di Alex

1. Il Coaching in ambito professionale – pag.27
2. Fare domande o dire cosa fare? – pag.35
3. Farsi dare feedback – pag.45
4. Sfatare i luoghi comuni sul Coaching – pag.55
5. Dare feedback – pag.63
6. Strutturare una sessione di Coaching – pag.73
7. Identificare i diversi stili individuali – pag.83
8. Individuare e superare gli ostacoli al Coaching – pag.95
9. Fare Coaching quando il tempo stringe – pag.105
10. Interpretare e valutare le competenze e la volontà di chi riceve il Coaching – pag.115
11. Vincere la resistenza verso il Coaching – pag.127
12. Motivare – pag.137
13. Riconoscere le differenze culturali – pag.147
14. Formare una squadra vincente – pag.157
15. Usare la forza delle domande – pag.165
16. Gli insegnamenti del Coaching – pag.177
17. Dare feedback ai propri superiori – pag.185
18. Padroneggiare il linguaggio della definizione degli obiettivi – pag.195
19. Il Mentoring – pag.205
20. Riflessioni sul Coaching – pag.215

Le 20 regole d’oro del Coaching – pag.229
Appendici

1. Modulo di (auto-) valutazione – pag.234
2. Piano di feedback – pag.235
3. Il metodo GROW: domande utili – pag.236
4. Maggiori dettagli sulla regola della Competenza/Volontà – pag.238
5. Esercizio di motivazione: cosa ti motiva di più, cosa di meno – pag.240
6. Modulo di valutazione della performance del team – pag.242

Glossario – pag.245
Ringraziamenti – pag.253
Bibliografia – pag.257
Linea diretta con l’editore – pag.264