Verifica i progressi
Te ne parla Alessio Roberti
VERIFICA I PROGRESSI CON REGOLARITÀ.
Crea una cadenza di controllo.
È fondamentale creare degli INCONTRI REGOLARI tra i diversi collaboratori.
Perché è fondamentale per le persone verificare che cosa sta accadendo.
Inoltre, i responsabili delle diverse aree devono essere convocati con regolarità per verificare il cosiddetto “andamento lavori”.
Questi incontri consentono di tarare e sistemare le attività e creano RESPONSABILITÀ.
Sapere che vengono organizzati incontri REGOLARI e FREQUENTI, che si focalizzano sugli obiettivi più importanti, condurrà ogni collaboratore ad operare per:
- Raggiungere quel risultato
- Cogliere subito la difficoltà che ostacola il raggiungimento del risultato, per ricercare una soluzione.
Ogni ruolo diventa attivo e responsabile dei risultati che deve produrre.
In occasione di questi momenti di verifica potrà esporre l’andamento dei lavori.
Meeting di verifica:
✅ Frequenti – con cadenza settimanale
✅ Rapidi – massimo 20 minuti, o rischiano di diventare perdite di tempo
✅ Coinvolgenti – dove i partecipanti sono responsabili per il raggiungimento degli obiettivi.
📍 Il nostro consiglio è che ogni partecipante comunichi lo stato di avanzamento, rispetto agli indicatori per cui si è impegnato.
Questo genera RESPONSABILITÀ.
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