VERIFICA I PROGRESSI CON REGOLARITÀ.

Crea una cadenza di controllo.

 

È fondamentale creare degli INCONTRI REGOLARI tra i diversi collaboratori.

Perché è fondamentale per le persone verificare che cosa sta accadendo.

 

Inoltre, i responsabili delle diverse aree devono essere convocati con regolarità per verificare il cosiddetto “andamento lavori”.

 

Questi incontri consentono di tarare e sistemare le attività e creano RESPONSABILITÀ.

Sapere che vengono organizzati incontri REGOLARI e FREQUENTI, che si focalizzano sugli obiettivi più importanti, condurrà ogni collaboratore ad operare per:

• Raggiungere quel risultato
• Cogliere subito la difficoltà che ostacola il raggiungimento del risultato, per ricercare una soluzione.

 

Ogni ruolo diventa attivo e responsabile dei risultati che deve produrre.

In occasione di questi momenti di verifica potrà esporre l’andamento dei lavori.

 

Meeting di verifica:

✅ Frequenti – con cadenza settimanale

✅ Rapidi – massimo 20 minuti, o rischiano di diventare perdite di tempo

✅ Coinvolgenti – dove i partecipanti sono responsabili per il raggiungimento degli obiettivi.

 

📍 Il nostro consiglio è che ogni partecipante comunichi lo stato di avanzamento, rispetto agli indicatori per cui si è impegnato.

Questo genera RESPONSABILITÀ.

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